Wirkungen Achtsamkeitspraxis differenziert siehe:

Innovation durch Präsenzkompetenz

Der Mensch hat eine natürliche Fähigkeit zur Präsenz. Diese muss allerdings regelmäßig geschult werden.
Präsenz drückt sich aus durch die Art wie er oder sie spricht, sich an Gesprächspartner richtet usw. Gemeint ist weniger bloße Verhaltensauffälligkeit, als eher eine Art von individueller Ausstrahlung. Präsenz „haben“ heißt, man wird aufgrund seines Auftretens von anderen als irgendwie ‚verstärkt anwesend‘ empfunden. Präsenz drückt sich insbesondere auch durch die Körpersprache aus. Ein Mensch der in diesem Moment ganz bei sich ist, kann nach außen den Raum mit Präsenz erfüllen.

Führungsqualität - Präsenz

  • Achtsamkeitspraxis erweitert den Radius der Aufmerksamkeit
  • Die Präsenz für den gegenwärtigen Augenblick wird erhöht
  • Die Ich-Perspektive zu relativieren und das GANZE zu sehen
  • Meditation ermöglicht die Situation sachlich zu betrachten

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Offener Umgang mit Kollegen
  • Wahrnehmung von Fähigkeiten und Potentialen
  • Effektive Strategieplanung
  • Win – Win Konstellationen
Konzentration

Achtsamkeitstraining fördert die Konzentration, die Fähigkeit sich einlassen und fokussieren zu können auf das was jetzt ist - zum Beispiel bei einem Gespräch wirklich zuzuhören. Sie fördern ihre Fähigkeit Menschen und Themen ihre volle Aufmerksamkeit zu schenken und auch immer schneller zu bemerken, wenn ihr Geist abschweift.

Führungsqualität - Konzentration

  • Achtsamkeitspraxis erhöht die Fähigkeit der Fokussierung
  • Die Präsenz für die gegenwärtige Aufgabe wird verbessert
  • Vom Multitasking zum Singletasking
  • Präsenz auch in Drucksituationen

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Erhöhung der Konzentrationsfähigkeit
  • Sich weniger ablenken lassen
  • Stärkere Effizienz und Selbstwirksamkeit
  • Mehr Selbstbestimmung
Klarheit

Häufig sind viele in der geschäftigen Arbeitswelt mit mehreren Thema gleichzeitig beschäftigt und verlieren hierbei den Überblick. Es kann passieren, dass sie nicht mehr wissen, worum es eigentlich geht. Die eigentlichen Motivationen und Zielsetzungen sind dann nicht mehr präsent.

Klarheit erfordert lange genug innezuhalten.... um wirklich festzustellen zu können, was vor sich geht.

Führungsqualität - Klarheit

  • Fördert die Fähigkeit wahrzunehmen was vor sich geht
  • Dinge klar zusehen und die Reaktionen bewusst wahrzunehmen
  • Der eigenen Wahrnehmungsfilter bewusst zu sein
  • Intensive Auseinandersetzung mit sich selbst

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Authentizität in der Arbeit mit anderen
  • Anerkennung und Wahrnehmung des Gegenübers
  • effektive und klare Zielvereinbarungen und Ergebnisse
Kreativität

Die Gehirnforschung hat gezeigt, dass es Zeiten der Langsamkeit erfordert um einen Zustand der Kreativität, der Geistesblitze zu ermöglichen. Eine regelmäßige Auszeit von zielgerichteter Konzentration ist wesentlich um einen Freiraum für inspirierende und innovative Ideen und Problemlösungen zu öffnen.

Führungsqualität - Kreativität

  • Abstand nehmen von den aktuellen Aufgaben
  • Erkennen und Loslassen von Bewertungsfiltern
  • Das Risiko der achtsamen Pause zulassen - des aktiven „NICHTTUNS“
  • Der Geist wird offen für „NEUES“

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Achtsamkeitspraxis erhöht die Fähigkeit zum kreativen Denken
  • Kreativität als alltägliches Handlungsrepertoire
  • Stärkung der Innovationskraft für Unternehmen
Mitgefühl

Mitgefühl ermöglicht den anderen wirklich wahrzunehmen - seine Blockierungen, Ängste aber auch Potentiale zu erkennen. Ein empahtischer Dialog, geprägt von achtsamen zuhören, Respekt und Annahme ist ein effektiver Katalysator für eine langfristige intrensische Motivation von Mitarbeitern.

Führungsqualität - Mitgefühl

  • Den Gegenüber wirklich wahrnehmen
  • Sich zurücknehmen können und das WIR im Sinn haben
  • Selbstmitgefühl erleben, durch die Auseinandersetzung mit allen Facetten der eigenen Persönlichkeit

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Das "WIR" wird gestärkt
  • Team als innovativer und inspirierender Ort
  • Konstruktiver Problemlösungen durch die Identifikation mit dem Unternehmen
Mindful Leadership

Achtsamkeitspraxis fördert eine authentische innere Haltung. Diese ist unabhängig von äußeren Umständen.Die Praxis der Achtsamkeit bringt den Menschen mit seinem eigen Wesenskern in Fühlung - aus dem heraus eine innere Stabilität entsteht
welche zentral ist für ein erfolgreiches Leadership.

Führungsqualität - Mindful-Leadership

  • Innere Klarheit& Stabilität
  • im eigenen SEIN begründet und geerdet sein
  • Innere Unabhängigkeit

Wirkung im Arbeitsleben:

  • Vermittlung von Orientierung
  • Ankerpunkt von Klarheit
  • Stabilität in Zeiten ständigem äußeren Wandels
Innovation durch Inspiration

Der Mensch, die Führungskraft der Mitarbeiter blühen auf, wenn es nicht um die dauernde Erfüllung von Erwartungen geht. Inspiration bringt ihre individuellen Werte und Prinzipen ins Spiel. Wertschätzung und Authentizität öffnen den Raum von Engagement und Begeisterung.

Führungsqualität - Inspiration

  • Persönliche Inspiration wirkt ansteckend
  • Präsenz auch in schwierigen Situationen wirkt inspirierend und motivierend
  • Echte Inspiration ist immer authentisch
  • Authentizität erfordert ein immer wieder innehalten - ein in sich hineinspüren

Wirkung im Arbeitsleben:

  • regt andere dazu an mehr zu lernen
  • motivierte Mitarbeiter
  • selbständig arbeitende Teams
  • Präsenz - Pausen - innehalten - sind Räume in denen neue inspirierende Ideen geboren werden.Innovation durch Inspiration
Stärkung der Resilienz

Die Praxis der Achtsamkeit fördert die Selbstwirksamkeit und macht unabhängiger von äußeren Gegebenheiten. Der Umgang mit verfügbaren materiellen und personellen Ressourcen wird effektiver.

Führungsqualität - Resilienz

  • Achtsamkeitspraxis erhöht die Selbstwirksamkeit
  • Die Präsenz für den gegenwärtigen Augenblick wird erhöht
  • Innere Unabhängigkeit
  • Mentale & psychische Widerstandskraft

Wirkung im Arbeitsleben:

  • effektiver Umgang mit Ressourcen
  • Achtsamkeit födert Wirksamkeitspotentiale
  • konstruktiver Umgang mit Herausforderungen

Perspektivwechsel

Innehalten - die Präsenz des Augenblicks eröffnet neue Perspektiven